氢能企业(图片版权申明:所有图片均来自柏菲伦品牌)

对此，科创百武西CEO李晓亮认为，这正表明了品牌的明确定位。一个是线下的服务，板上波一个是客户的体验，林佐义如是说，希望与TP服务商一起为消费者提供更好的服务。

可见，氢能企业电子商务也正在帮助传统产业进行全方位的转变。沙集模式是欠发达地区做家居电子商务的典型，科创到2010年，科创沙集镇已经有1000多名农民网商开办了近2000家网店，其中家具制造企业200家，配套服务商20多家。阿里巴巴集团首席市场官王帅和浙江家具协会会长蒋鸿源的致辞，板上波拉开了此次峰会论坛的序幕。

围绕家居电子商务的主题，氢能企业这场重量级的探讨由三部分组成，分别是家居行业新猜想、家居行业本地化和家居电商之路。在国内，科创从淘宝渠道看，以卫浴为代表的科勒、九牧等企业纷纷进入电子商务领域，2011年度销售增长迅速，预计2011年将成为家居电子商务年。

同时逍遥子指出，板上波家居行业机会很多，板上波为重构家居新生态链，可以建设四大体系，即共赢的合作伙伴体系、产品展示与交易体系、配送和安装服务体系、设计和施工服务体系。

接下来由阿里家家创始人熊筌第、氢能企业长物志CEO胡蓉蓉、氢能企业百武西CEO李晓亮等家居电商共同探讨在线上线下的销售壁垒正在逐步打通的形势下，家居行业的未来商业格局将会呈现怎样的突破性变化。一位泉州卖家说：科创我们主要销售太阳能户外景观灯，相比东南亚生产商价格优势十分明显。

风口下的产业现状当前，板上波我国庭院用品产业基础设施完善，行业的上中下游形成了各种各样的聚合优势，产业带供应链优势显著。国内户外灯具发展这么多年，氢能企业工艺精细化程度也是世界领先的。

不过，科创近两年随着海外庭院消费井喷，更多厂商开始加入这一赛道，同质化竞争和价格战更激烈，产品创新设计和精细加工变得愈发重要。大到庭院桌椅、板上波伞具，小至庭院灯具、花架、园艺工具，抓住细分需求，产品有创新、差异化、技术壁垒的庭院用品厂商长期来看更具核心竞争优势。